2020年开春，一场突如其来的瘟疫席卷了整个中国，对各类中小型企业更是致命的打击，特别是针对工业领域制造业企业，本身利润微薄的他们更举步维艰。模具被称为工业之母，希望能通过对基础的模具管理分享，降低各类以模具制作和生产为主的企业的管理成本，提升整体管理效率，解决模具基本管理中的一些顽疾。
模具制作成功后，才能成为生产领域的一种“”工具“”，一家企业能否管理好模具，直接影响到企业的生产安排，进而影响企业的生产效率。浙江，广东，江苏，是精密模具的产业聚集区，这部分地区的企业生产的产品涵盖医疗配件，电子通讯，电器，航空航天，连接器接插件，汽车配件等等，而每一种零件基本构造由金属和塑料，橡胶等组成，每个金属件，塑料件，橡胶件由有对应的模具生产出来，所以一副模具能否正常生产，直接关系到产品的出货。
为了保证不因模具问题影响生产进度，大部分企业都会对模具进行管理，通常称之为模具台账管理/模具履历管理。模具台账管理主要包含的内容如下：
模具台账管理需要关注的内容
1，模具基本信息（包含工件BOM表）管理,；2，试模与验收记录管理,；3模具维修流程管理；4模具保养计划与记录管理，5备用件管理（易损件）；6现场可视化管理（看板）；7模具仓位管理；8模具出入库管理；9备用件出入库管理。
以上每一条又有独特的管理内容和流程方法。